
Krisen verstärken, was organisationskulturell angelegt ist. Konfliktmentalitäten und organisationale Resilienz im Gesundheitswesen
Krisen im Gesundheitswesen werden als Verstärker bereits vorhandener struktureller und organisationskultureller Spannungen beschrieben. Am Beispiel der stationären Langzeitpflege zeigen die Autorinnen, dass Pandemie, Fachkräftemangel und Reformen wie PeBeM auf historisch gewachsene Routinen, Rollenbilder und Deutungsmuster treffen. Konflikte entstehen dabei selten neu, sondern werden in Krisen sichtbar, wenn bisher befriedende Arrangements ihre entlastende Funktion verlieren…



