Zum Inhalt springen
Home └Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz └Lerneinheit 4: Assessment und Entscheidungsfindung

Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz

0 %

Abgeschlossen

Kursinhalt

Lerneinheit 4: Assessment und Entscheidungsfindung

Zurück Weiter
Vollbild Teilen

Modul 4 · Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz

Assessment und Entscheidungsfindung

Dieses Modul fokussiert Beobachtung, Einschätzung und pflegefachliche Urteilsbildung als Grundlage verantwortlicher Entscheidungen.

Lernziele

  • zentrale Begriffe zu diesem Aspekt erklären
  • ausgewählte Forschungsergebnisse beschreiben
  • die Relevanz für Versorgung, Bildung, Management oder Gesundheitskommunikation einordnen
  • Handlungsmöglichkeiten für konkrete Situationen ableiten

Fachlicher Überblick

Im Modul "Assessment und Entscheidungsfindung" wird das Thema Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz aus einer fachlichen und praxisnahen Perspektive betrachtet. Die Artikelgrundlagen helfen, Forschungsergebnisse nicht isoliert zu lesen, sondern mit konkreten Fragen aus Versorgung, Bildung, Management und professioneller Verantwortung zu verbinden. Ausgangspunkt ist unter anderem die Beobachtung: Der Beitrag argumentiert, dass Klimawandel und Biodiversitätsverlust bereits heute zu mehr und intensiveren Extremwetterereignissen und damit zu erheblichen Gesundheitsrisiken führen.

Artikelgrundlage

Diese Beiträge bilden die fachliche Grundlage des Moduls.

Vorschau: Von der Schönwetterveranstaltung zur Krisenresilienz. Public Health braucht ein klares Mandat

Von der Schönwetterveranstaltung zur Krisenresilienz. Public Health braucht ein klares Mandat

Dr. Heintze, C. · 2026 / Ausgabe 2 · S. 55 bis 59

Der Beitrag argumentiert, dass Klimawandel und Biodiversitätsverlust bereits heute zu mehr und intensiveren Extremwetterereignissen und damit zu erheblichen Gesundheitsrisiken führen. Zugleich würden internationale Kooperation und Klimaschutz durch machtpolitische, neokoloniale und wissenschaftsfeindliche Tendenzen geschwächt. Vor diesem Hintergrund brauche das deutsche Gesundheitssystem mehr Resilienz und Redundanz. Der Öffentliche Gesundheitsdienst (ÖGD) sei dafür aufgrund…

Im Archiv öffnenEinzelartikel erwerbenIn CareLit öffnen
0/300
Vorschau: Krisen verstärken, was organisationskulturell angelegt ist. Konfliktmentalitäten und organisationale Resilienz im Gesundheitswesen

Krisen verstärken, was organisationskulturell angelegt ist. Konfliktmentalitäten und organisationale Resilienz im Gesundheitswesen

Prof. Dr. Bieler , K. ; Dr. Beck, P. · 2026 / Ausgabe 2 · S. 50 bis 52

Krisen im Gesundheitswesen werden als Verstärker bereits vorhandener struktureller und organisationskultureller Spannungen beschrieben. Am Beispiel der stationären Langzeitpflege zeigen die Autorinnen, dass Pandemie, Fachkräftemangel und Reformen wie PeBeM auf historisch gewachsene Routinen, Rollenbilder und Deutungsmuster treffen. Konflikte entstehen dabei selten neu, sondern werden in Krisen sichtbar, wenn bisher befriedende Arrangements ihre entlastende Funktion verlieren…

Im Archiv öffnenEinzelartikel erwerbenIn CareLit öffnen
0/300

Kernaussagen

Hauptaussage

Das Thema Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz wird als Zusammenspiel von wissenschaftlicher Evidenz, professionellem Urteil und organisatorischen Rahmenbedingungen sichtbar.

Praxisrelevanz

Die Artikel regen dazu an, Routinen zu prüfen, Entscheidungen zu begründen und fachliche Entwicklung in konkrete Handlungssituationen zu übersetzen.

Offene Fragen

Welche Voraussetzungen braucht Ihre Einrichtung, damit diese Erkenntnisse wirksam werden können? Welche Daten, Kompetenzen oder Abstimmungen fehlen noch?

Transfer

Nutzen Sie die Artikel nicht nur als Literatur, sondern als Gesprächsanlass für Team, Lehre, Qualitätsentwicklung oder Fallbesprechung.

Praxistransfer

Reflexionsimpuls: Wählen Sie eine Situation aus Ihrer Praxis, in der Krisen, Katastrophenschutz und Resilienz sichtbar wird. Welche Entscheidung müsste fachlich begründet werden? Welche Erkenntnis aus den Artikeln hilft dabei?

Zum Weiterlesen in CareLit

Ergänzende Treffer aus CareLit. Für den vollständigen Zugriff kann ein CareLit-Zugang erforderlich sein.

Erste Hilfe für die Psyche: Unterstützung bei Krisen im beruflichen und privaten Umfeld.

Knab, B. · Dr. med. Mabuse, Frankfurt · 2021

Der Text beschreibt die Bedeutung von psychischen Krisen und die Notwendigkeit, in solchen Situationen Unterstützung zu suchen. Es wird betont, dass es wichtig ist, Hilfsangebote anzunehmen, auch wenn man nicht "wirklic…

Artikel in CareLit ansehen
Resilienz fördern – gesund arbeiten, lehren und lernen Warum psychische Gesundheit im Gesundheitswesen eine institutionelle Aufgabe ist

Key, M. · Dr. med. Mabuse · 2026

Der Artikel thematisiert die Förderung von Resilienz im Gesundheitswesen und betont, dass psychische Gesundheit eine institutionelle Verantwortung darstellt. Das Universitätsspital Zürich (USZ) integriert psychische Ges…

Artikel in CareLit ansehen
Resilienz ist Teamarbeit Warum individuelle Belastbarkeit in der KJP nicht reicht

Büker, F. · Dr. med. Mabuse · 2026

Der Artikel von Fabian Büker thematisiert die Bedeutung von Resilienz in der Kinder- und Jugendpsychiatrie (KJP) und argumentiert, dass individuelle Belastbarkeit allein nicht ausreicht. Er schildert eindrücklich eine b…

Artikel in CareLit ansehen

Passende Rezensionen und Nachrichten

Merksätze

  • Forschung wird wirksam, wenn sie in konkrete Entscheidungen übersetzt wird.
  • Gute Versorgung verbindet Evidenz, Beziehung und Organisation.
  • Reflexion ist kein Zusatz, sondern Teil professioneller Verantwortung.
Dieses Modul fokussiert Beobachtung, Einschätzung und pflegefachliche Urteilsbildung als Grundlage verantwortlicher Entscheidungen.
Bewertung
0 0

Momentan sind keine Kommentare vorhanden.

Diesem Kurs beitreten
, um als erster einen Kommentar zu hinterlassen.